L’entreprise doit fixer le niveau d’intervention des principales variables, à savoir le prix, l’intensité de la communication publicitaire, la fréquence de visite de vendeurs et éventuellement les actions promotionnelles à entreprendre. Ces facteurs étant partiellement substituables on peut baser la politique de lancement particulièrement sur l’un d’entre eux. Il s’agit d’un problème de dosage qui […]
Définition de la démarche qualité
Appelée couramment la qualité totale, la démarche qualité doit aboutir à la performance des activités de l’entreprise en vue de satisfaire durablement les clients, le personnel, les partenaires et les actionnaires. Cette démarche qualité fait que nous allons d’abord évaluer l’écart qu’il peut y avoir entre qualité attendue (désir du […]
Il existe 8 zones d’action de la quatité Les besoins La spécification : exigences auxquelles le produit doit satisfaire La fabrication : début d’un compromis entre les exigences décrites dans la spécification et les contraintes liées à la fabrication (main d’œuvre, processus, en tenant compte des délais) La surqualité : c’est la conséquence des autres […]
La stratégie qualité en quelques mots :
La stratégie qualité est considérée comme une mesure purement défensive dont l’objectif est de prévenir des défauts de fabrication et d’éliminer les produits défectueux. Dans cette approche, la qualité se situait dans le prolongement de la fonction production. On trouve encore aujourd’hui des traces, de façon importante au […]
C’est un élément clé de la stratégie d’une entreprise car elle peut contribuer à augmenter la valeur de l’offre et doit donc être gérée avec soin.
Doit-on pour autant apposer une marque sur les produits de l’entreprise ? La réponse est variable dans le temps. Pendant très longtemps, les produits banalisés ont été vendus sans […]
Lors de l’élaboration du plan de lancement, le premier problème qui se pose est l’estimation du volume de vente. 3 méthodes existent pour avoir une petite idée.
Plan de lancement : La méthode expert
On va s’appuyer sur l’ensemble des informations accumulées lors des analyses préliminaires et qui portent sur :
les ventes de produits […]
Pour mesurer le test du concept on réuni de 20 à 50 personnes appartenant à la cible et ayant des profils les plus variés possibles. On présente l’idée du produit et on demande au groupe de réagir au concept global et à ses attributs qui confèrent la notion d’attributs complémentaire au niveau de la satisfaction […]
Un concept de produit peut se définir comme « une description de la promesse qu’apporte le nouveau produit et de ses caractéristiques physiques et perceptuelles pour un groupe particulier de consommateurs ou d’utilisateurs ». Le concept de produit va décrire le positionnement recherché, il va préciser l’importance des moyens à mettre en œuvre. Il va […]
La recherche d’idées pour le lancement des nouveaux produits
En entreprise, on considère qu’une idée créative est la combinaison de deux ou plusieurs concepts. Les méthodes susceptibles de générer des produits nouveaux peuvent être regroupées en deux catégories :
Les méthodes d’analyse fonctionnelles : elles étudient les produits en vue d’identifier des améliorations possibles. Ces […]
Dans le cadre de lancement de nouveaux produits, on met en place une nouvelle structure chargée de gérer et de coordonner l’ensemble des processus. On parle de Responsable de produits nouveaux. C’est une structure d’organisation pluri fonctionnelle. Dans le cadre de cette organisation, on va trouver 2 façons de procéder (applicables quelle que soit la […]
